新春開新局，實干正當(dāng)時。瓜州縣常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動，堅持把項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一引擎”，精準(zhǔn)施策、專班服務(wù)、搶抓工期，全力推動省列重大項目提速發(fā)力、提質(zhì)增效，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

在甘肅電投常樂發(fā)電有限責(zé)任公司，全體干部員工迅速調(diào)整狀態(tài)從節(jié)日氛圍中走出來，確保在崗在位在狀態(tài)。同時，公司圍繞工作作風(fēng)、責(zé)任落實、安全生產(chǎn)、專業(yè)技能等內(nèi)容開展集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拼盡全力推進(jìn)各項工作。

“‘三抓三促’行動開展以來，我們發(fā)電部始終把政治理論學(xué)習(xí)與專業(yè)技能學(xué)習(xí)作為實干擔(dān)當(dāng)?shù)牧⑸碇?，以學(xué)促行、以行踐學(xué)，促進(jìn)解決現(xiàn)場實際操作過程中遇到的問題，進(jìn)一步提高專業(yè)能力，提升學(xué)習(xí)成效。目前，已累計開展專業(yè)培訓(xùn)210場次，參加人數(shù)6000余人次，攻關(guān)疑難問題131項。”甘肅電投常樂發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部主任趙劍楠說。

甘肅電投常樂電廠作為祁韶直流唯一配套調(diào)峰電源，肩負(fù)著新能源綠電保供“穩(wěn)定器”的重?fù)?dān)。在電廠集控室內(nèi)，20余名員工實時密切監(jiān)測各機組的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時處理;各機組內(nèi)部，員工們也各司其職，對發(fā)電機組的主、輔設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)巡檢，確保機組穩(wěn)定運行生產(chǎn)。

“嚴(yán)格執(zhí)行24小時帶班值班和重大事件上報制度，加強運行參數(shù)分析，密切關(guān)注并優(yōu)化機組運行方式，嚴(yán)格執(zhí)行‘兩票三制’制度，加大監(jiān)督檢查力度，以高度的責(zé)任感和使命感，全力守護(hù)千家萬戶團(tuán)圓燈火。”趙劍楠說。

掛圖作戰(zhàn)“沖刺跑”，拉滿建設(shè)“進(jìn)度條”。春節(jié)假期結(jié)束后，甘肅電投常樂電廠2×1000兆瓦燃煤機組擴建項目復(fù)工作業(yè)。在6號機組鍋爐末級再熱器內(nèi)，焊花飛濺，一根根鍋爐受熱面管道被緊緊焊接在一起，這樣的焊口，僅一臺鍋爐內(nèi)就有7萬余道，已復(fù)工的292名員工火力全開，確保鍋爐水壓試驗節(jié)點順利完成。

“5、6號機組于2023年3月份開工建設(shè)，目前主廠房已交付安裝，煙囪、間冷塔到頂，工程已全面進(jìn)入設(shè)備安裝階段。復(fù)工后我們將陸續(xù)完成廠用電系統(tǒng)送電、鍋爐水壓試驗、汽輪機扣蓋、整套啟動等工程節(jié)點。”甘肅電投常樂電廠2×1000兆瓦燃煤機組擴建項目工程技術(shù)部質(zhì)量負(fù)責(zé)人禹海斌說。

甘肅電投常樂電廠是我國西北地區(qū)最大調(diào)峰火電項目、甘肅省首個百萬千瓦級火電廠，規(guī)劃總裝機容量6×1000兆瓦，經(jīng)過三個階段建設(shè)，1號至4號機組已全部投運，5、6號機組預(yù)計2025年年底建成投產(chǎn)。6臺機組全部投產(chǎn)后，年發(fā)電量可達(dá)330億千瓦時，年工業(yè)總產(chǎn)值約100億元，可支撐甘肅河西地區(qū)新能源基地每年發(fā)電600億千瓦時，外送400億千瓦時，從而實現(xiàn)火電和新能源打捆穩(wěn)定送出。

自“三抓三促”行動開展以來，瓜州縣嚴(yán)格落實落細(xì)縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任，建立部門干部包聯(lián)掛靠企業(yè)制度，完善項目全生命周期協(xié)調(diào)推進(jìn)機制，“一企一策”攻堅項目推進(jìn)難題，推動項目建設(shè)提速增效。甘肅電投常樂發(fā)電有限責(zé)任公司持續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新，提升機組性能，降低燃料成本，積極開拓市場，2024年發(fā)電量、營業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值都較2023年明顯增長，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均好于預(yù)期，5、6號機組工程建設(shè)有序推進(jìn)，施工質(zhì)量總體可控在控。

“2025年，我們將聚焦本質(zhì)安全，強化責(zé)任落實，嚴(yán)格安全培訓(xùn)與管理，守牢公司安全發(fā)展底線;聚焦質(zhì)效提升，提升機組經(jīng)濟水平，加強營銷提高收益，精控細(xì)算降低成本，推動各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定增長;聚焦價值創(chuàng)造，扎實推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動，完善監(jiān)督風(fēng)控體系，推進(jìn)科技創(chuàng)新，全方位激發(fā)人才(隊伍)建設(shè)活力;聚焦節(jié)點目標(biāo)，嚴(yán)把設(shè)備監(jiān)造、施工組織、人員配備、質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)，全力推進(jìn)擴建項目建設(shè)，確保5、6號機組下半年順利投產(chǎn)發(fā)電。”甘肅電投常樂發(fā)電有限責(zé)任公司黨委副書記、紀(jì)委書記黃佐偉說。

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