□常報(bào)記者 孫婕 李垚 通訊員 王加明

(資料圖片僅供參考)

在企業(yè)，他是精益求精、勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)企業(yè)一路追趕超越的領(lǐng)路人；在科研領(lǐng)域，他是長(zhǎng)期從事電力控制保護(hù)、高端電力裝備研究和成果轉(zhuǎn)化的電力自動(dòng)化專家，承擔(dān)國家能源局示范項(xiàng)目等省部級(jí)以上項(xiàng)目10余項(xiàng)。

他就是常州博瑞電力自動(dòng)化設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)嚴(yán)偉，新晉常州市“首席專家”。

打破壟斷，自己研發(fā)設(shè)備

2001年，嚴(yán)偉從東南大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)研究生畢業(yè)后，進(jìn)入南京南瑞繼保電氣有限公司，跟隨沈國榮院士從事繼電保護(hù)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，自此與科技創(chuàng)新結(jié)下不解之緣。2019年，嚴(yán)偉從南京來到常州，成為常州博瑞電力自動(dòng)化設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)。

22年的從業(yè)經(jīng)歷中，讓連云港的田灣核電站“國產(chǎn)化”，是嚴(yán)偉印象最深刻的事。

“那時(shí)候，我國的特大型核電機(jī)組均采用進(jìn)口產(chǎn)品，田灣核電站也不例外。不過機(jī)組運(yùn)行后，曾先后發(fā)生兩起故障，導(dǎo)致1000余萬元經(jīng)濟(jì)損失?！弊鳛闃I(yè)內(nèi)專家，嚴(yán)偉參與了事故分析，發(fā)現(xiàn)國外的產(chǎn)品存在技術(shù)和原理缺陷，于是，2007年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行田灣核電機(jī)組保護(hù)國產(chǎn)化改造的技術(shù)攻關(guān)。

起初，外國專家對(duì)他們的工作不屑一顧，不認(rèn)可他們提出的方案，且態(tài)度強(qiáng)硬。但嚴(yán)偉并不氣餒，嚴(yán)正指出事故癥結(jié)：主變?nèi)紵龂?yán)重，但最靈敏的電氣量保護(hù)卻未能及時(shí)觸發(fā)。他還拿出了事故錄波數(shù)據(jù)的動(dòng)模仿真結(jié)果。

在事實(shí)和數(shù)據(jù)面前，外國專家終于正視這位本土專家，承認(rèn)了設(shè)計(jì)的不足之處。之后，歷時(shí)3年，嚴(yán)偉和團(tuán)隊(duì)成員成功研發(fā)生產(chǎn)我國首臺(tái)套1000兆瓦特大型核電機(jī)組保護(hù)，打破國外壟斷。

時(shí)至今日，不僅核電機(jī)組代替進(jìn)口，國外專家也從強(qiáng)勢(shì)的一方變成了朋友。嚴(yán)偉說，科技發(fā)展日新月異，核心技術(shù)只有掌握在自己手中，才能掌握話語權(quán)。

技術(shù)創(chuàng)新，專注行業(yè)領(lǐng)跑

如今的電力系統(tǒng)，重點(diǎn)是提高電網(wǎng)輸送能力、提升能源綜合利用效率，特高壓和柔性輸電技術(shù)不可或缺。

去年，白鶴灘到江蘇正負(fù)800千伏特高壓直流輸電工程竣工投產(chǎn)，每年可點(diǎn)對(duì)點(diǎn)向江蘇高效輸送清潔電能超300億千瓦時(shí)，相當(dāng)于常州半年的用電量。該工程在世界上首次研發(fā)使用“常規(guī)直流+柔性直流”混合級(jí)聯(lián)特高壓直流輸電技術(shù)，示范引領(lǐng)意義十分重大。

“作為工程主要的一次、二次設(shè)備供應(yīng)商，提供了包括全新一代混合直流控制保護(hù)、換流閥、可控自恢復(fù)消能裝置等核心裝備，保障了這條西電東送‘高速公路’的通暢?！眹?yán)偉介紹，公司是國內(nèi)該領(lǐng)域最大的科研和產(chǎn)業(yè)化基地，在220千伏及以上電壓等級(jí)的國內(nèi)市場(chǎng)占有率近40%。

博瑞電力技術(shù)研發(fā)中心工程師宋戈全程參與了這一工程，當(dāng)時(shí)核心裝備交付的情況至今歷歷在目：“那時(shí)候疫情還十分緊張，我們是封閉辦公，嚴(yán)總連續(xù)3個(gè)月吃、住在公司，從辦公室到車間再到試驗(yàn)大廳是每天的固定路線?！?/p>

4月12日，記者采訪當(dāng)天，嚴(yán)偉剛剛出差回常，就一頭扎進(jìn)了企業(yè)技術(shù)研究中心，和小組成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴：“我們?yōu)槭裁匆@么設(shè)計(jì)？要解決的關(guān)鍵問題是什么？”這是江蘇省碳達(dá)峰、碳中和科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金項(xiàng)目，將通過技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品開發(fā)，優(yōu)化新能源并網(wǎng)的間歇性、波動(dòng)性問題，有效支撐以新能源為主體的電網(wǎng)安全穩(wěn)定?！敖?jīng)過一年多的研究攻關(guān)，我們已完成系統(tǒng)架構(gòu)研發(fā)，突破了高壓直掛儲(chǔ)能系統(tǒng)電量均衡技術(shù)和大容量?jī)?chǔ)能集群快速控制技術(shù)，預(yù)計(jì)今年9月接受省科技廳組織的中期檢查?！眹?yán)偉說。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做科研，嚴(yán)偉堅(jiān)持破舊立新：世界首個(gè)具有網(wǎng)絡(luò)特性的直流電網(wǎng)工程——張北柔直工程提供柔直換流閥項(xiàng)目；世界首個(gè)混合級(jí)聯(lián)特高壓直流工程——白鶴灘到江蘇正負(fù)800千伏特高壓直流輸電工程；世界電壓等級(jí)最高、輸送容量最大、輸送距離最遠(yuǎn)的特高壓輸電工程——吉泉正負(fù)1100千伏特高壓直流輸電工程……

嚴(yán)偉總覺得工作量不夠，在他看來，創(chuàng)新是科學(xué)研究、技術(shù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，需要突破傳統(tǒng)思維，在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上求變、求新，“解決一個(gè)問題，前進(jìn)一步，再解決一個(gè)問題，再前進(jìn)一步，直到達(dá)到該技術(shù)的領(lǐng)先地位”。

文化育人，推崇“全員工藝”

當(dāng)下，博瑞電力的省重點(diǎn)項(xiàng)目——構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)基地二期進(jìn)入建設(shè)沖刺階段，投產(chǎn)后可年產(chǎn)構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能系統(tǒng)裝備5萬套，促進(jìn)新型電力系統(tǒng)及新能源裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。廠房搭建快馬加鞭，產(chǎn)品研發(fā)同樣不落人后。企業(yè)技術(shù)研究中心的6個(gè)會(huì)議室里，常態(tài)化開展小組討論。

“生產(chǎn)研發(fā)最忌單打獨(dú)斗，我們是以項(xiàng)目為中心，各個(gè)條線上的優(yōu)秀人才向項(xiàng)目集結(jié)，以最優(yōu)的技術(shù)配置，完成項(xiàng)目從開發(fā)到應(yīng)用的全過程。”嚴(yán)偉說，這契合了企業(yè)的核心文化——?jiǎng)?wù)實(shí)求精、協(xié)作創(chuàng)新。

每一年，博瑞電力都有新技術(shù)、新產(chǎn)品問世，成為電力行業(yè)一張閃亮的名片。與此同時(shí)，培養(yǎng)出一批30歲左右的技術(shù)帶頭人，企業(yè)創(chuàng)新之路越走越實(shí)。如企業(yè)技術(shù)研究中心負(fù)責(zé)人吳繼平，大學(xué)畢業(yè)后走向了產(chǎn)品研發(fā)崗，通過一個(gè)個(gè)項(xiàng)目精進(jìn)技藝、提升能力，目前，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克電芯熱失控機(jī)理，為進(jìn)一步提升儲(chǔ)能產(chǎn)品安全性打基礎(chǔ)。

嚴(yán)偉大力推進(jìn)“全員工藝”理念落地，“金點(diǎn)子創(chuàng)新工作室”為全體員工的創(chuàng)新構(gòu)筑平臺(tái)，2021年至今累計(jì)落實(shí)“金點(diǎn)子”600余項(xiàng)，在推進(jìn)公司生產(chǎn)改進(jìn)創(chuàng)新方面呈現(xiàn)新風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)的雙贏。

從“小步快走”到“蹄疾步穩(wěn)”，在新型智能電力、新能源裝備研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化的賽道上，嚴(yán)偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出了一條可行的路子。未來兩年，博瑞電力還將從高校引進(jìn)畢業(yè)生近500人，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈人才基礎(chǔ)，為持續(xù)發(fā)展積蓄勢(shì)能。