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5月22日，金科股份有限公司發(fā)布2022年度股東大會投資者、媒體交流記錄。

據(jù)觀點新媒體獲悉，關于金科下一步化解風險的重點工作以及未來發(fā)展戰(zhàn)略，該公司表示，前期，公司已經做了大量的工作，也得到了政府、債權人、監(jiān)管機構、公司股東等各方的鼎力支持，一是“保交樓、穩(wěn)民生”這一首要任務取得了重要進展，二是持續(xù)不斷與各級黨委政府，特別是重慶市委市政府保持順暢溝通，定期匯報公司風險化解和經營情況，全力推進相關工作。三是積極推進存量債務展期，累計完成約316億元有息負債的期限調整工作。

面對當下，公司管理層要全面統(tǒng)籌生產經營和風險防控，集中力量解決影響公司安全與發(fā)展的全局性、關鍵性事項。公司將持續(xù)堅持“一穩(wěn)二降三提升”的經營發(fā)展策略，抓實抓好“保交樓、保資產、保穩(wěn)定和促轉型升級”工作，著力協(xié)調配合政府及監(jiān)管部門，協(xié)同主要債權人、投資者和主要股東，繼續(xù)推進包括國資戰(zhàn)投引進、全面?zhèn)鶆罩卣?、爭取政府紓困支持等在內的系列重點工作，最大力度爭取系統(tǒng)解決公司面臨的重大問題，最大限度確保當?shù)亟鹑谏鷳B(tài)和社會穩(wěn)定。

面向未來，公司的總體發(fā)展思路是：聚焦地產主業(yè)，優(yōu)化發(fā)展模式，積極探索新賽道。一是聚焦地產主業(yè)。該公司認為，我國經濟長期向好的基本態(tài)勢不會改變，房地產在國民經濟中的支柱地位不會改變，城鎮(zhèn)化還有較大的發(fā)展空間，房地產依然大有可為。二是優(yōu)化發(fā)展模式。房地產業(yè)向新發(fā)展模式轉變勢在必行，公司要加快實現(xiàn)三個“并舉“，即:增存并舉、輕重并舉、租售并舉。三是積極探索新賽道。在鞏固和發(fā)展好現(xiàn)有地產業(yè)務及相關業(yè)務的同時，金科要積極探索與國家戰(zhàn)略方向一致，與公司資源和能力相符的新賽道，長遠謀劃、擇機布局、逐步推進，打造新的業(yè)務增長極，比如研究試點建筑光伏一體化。