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以人力資本撬動企業(yè)價值 保利集團發(fā)布人力資源管理體系建設(shè)成果

2023-04-06 20:47:54來源:央廣網(wǎng)

央廣網(wǎng)北京4月6日消息 2023年4月6日,保利集團在上海舉辦人才工作大會暨人力資源管理體系建設(shè)成果發(fā)布會,國資委企干二局領(lǐng)導(dǎo)、集團主要領(lǐng)導(dǎo)出席大會并致辭,集團優(yōu)秀人才和團隊代表于會上接受表彰。大會系統(tǒng)展示了保利集團全新構(gòu)筑的人力資源管理體系,全體保利HR在現(xiàn)場或線上聆聽發(fā)布,蓄勢待發(fā),迎接人力資源管理工作的自我革命。

以人力符號充盈“保利品格”


(資料圖)

“集團用‘保利品格’比擬企業(yè)文化,強化了人才的認同感、參與感,此次以體系建設(shè)打磨人力符號將更加豐富品牌人文價值。”

新賽道上,愛才、聚才、用才、興才將是企業(yè)蓬勃長青、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素。國企改革三年行動以來,保利集團持續(xù)深化三項制度改革,推動集團總部到子公司1500余人成功競聘上崗、實現(xiàn)市場化招聘100%、全員績效考核100%、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員中推行任期制和契約化管理100%覆蓋……人才強企交出靚麗答卷,并積極制定了“保利青年成長成才20條”等切實惠及人才的舉措。保利集團人力資源管理正快步升級方法、煥新理念,更多高素質(zhì)專業(yè)化人才不斷匯聚凝實“保利品格”。

此次發(fā)布的人力資源管理體系將以更加鮮明的“人力符號”為品牌文化增光添色,體系以“政治領(lǐng)航、價值驅(qū)動、精益賦能、數(shù)智添翼、卓越致成”五大理念為指引,統(tǒng)籌堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與健全市場化機制,傳承保利紅藍基因,彰顯“提品質(zhì)、上檔次、強后勁”的工作追求,致力于實現(xiàn)人才成長、企業(yè)成功、品牌成就,助力保利樹牢“受人尊敬的卓越企業(yè)”形象。

以創(chuàng)新架構(gòu)扣緊時代脈搏

“人才是企業(yè)建設(shè)一流之基和高質(zhì)量發(fā)展之本。我們通過創(chuàng)新重塑人力資源管理體系,探索新時代人才成器、成企之道。”

保利在改革中成長,在開放中發(fā)展,在市場中壯大,在新時代躍升,集團人力資源管理契合企業(yè)轉(zhuǎn)型節(jié)點,順應(yīng)市場規(guī)律,經(jīng)歷了從人事管理到人力資源管理,再到戰(zhàn)略人力資源管理的演進階段,現(xiàn)正加快步入人力資本時代。從早期23條“人事管理工作規(guī)定”,到如今近200項千余頁的制度匯編,集團人力資源管理的戰(zhàn)略統(tǒng)籌和專業(yè)化管控能力飛速提升。隨著蘊含知識、經(jīng)驗、本領(lǐng)等的人才日益成為最具活力和增值潛力的生產(chǎn)要素,經(jīng)營人力資本正成為集團頂層設(shè)計的關(guān)注焦點。

保利集團響應(yīng)時代召喚,立足企業(yè)實際,重塑人力資源管理體系,以“人力資本”為對象,以“經(jīng)營”為手段,建立“I-P-O,投入(Input)-運行(Process)-產(chǎn)出(Output)”三階邏輯鏈,并進一步延展形成了規(guī)劃、招募、配置——賦能、激勵、風(fēng)控——評估、優(yōu)化八大模塊和對應(yīng)的29項機制,對傳統(tǒng)人力資源管理六模塊進行解碼重構(gòu)。體系聚焦更高投資回報率這一結(jié)果導(dǎo)向,在興企強企攀高提升的旅程中,期望通過一次次審慎前瞻的投入、科學(xué)規(guī)范的運行,高效高質(zhì)的產(chǎn)出,實現(xiàn)人才與組織效能雙升、價值共生。

(保利集團人力資源管理體系,企業(yè)供圖,央廣網(wǎng)發(fā))

以體系矩陣抓實精益創(chuàng)效

“人力資源管理體系建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程,是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),我們必須堅定信心、貴謀先備?!?/p>

保利集團以一場人才濟濟的盛會拉開了人力資源管理體系建設(shè)的序幕,以一個公式“1=3+X”為后續(xù)部署舉綱張目,以貫穿三年的路線圖確保工作落實落地,依托3——人才、薪酬、用工三個子體系,輔以X——若干專項工程,1——人力資源管理體系功成可期。

(“合者聚、創(chuàng)者立、卓者遠”的保利人才觀,企業(yè)供圖,央廣網(wǎng)發(fā))

在當(dāng)天的大會上,人才子體系與母體系同臺發(fā)布,昭示體系建設(shè)基礎(chǔ)工作已全部就緒,盤資源、立賬本、匯檔案、描繪職位序列全景圖、建立能力素質(zhì)模型,樹正“合者聚、創(chuàng)者立、卓者遠”的保利人才觀,承載近12萬奮進者光榮與夢想的“人才之帆”乘風(fēng)啟航;薪酬和用工兩個子體系建設(shè)也在如火如荼地進行,將分別于2023年、2024年正式出臺;若干專項工程正按部就班地開展,著力推動人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、增強新時代HR隊伍專業(yè)化能力,確保2025年底前全面建成人力資源管理體系。

未來,保利集團人力資源管理的體系化、系統(tǒng)性進程將大有可為、大有作為,助力集團在高質(zhì)量發(fā)展的道路上長盛致遠,在邁向世界一流的征程中領(lǐng)創(chuàng)致勝,在“保國利民”的大業(yè)中卓越致成,為強化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐貢獻保利力量。

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